Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Мировой опыт
БИГ-СПб
Средства моделирования организационных систем
Первичное упорядочение
Прояснение ситуации: что делается, кто  за что
отвечает
Регуляризация управления
Управление организационными документами
Переход к процессному управлению
Описание отдельных процессов
Первичная оптимизация процессов
Постоянное совершенствование процессов
Реформирование компании
Постановка Системы Менеджмента Качества
Внедрение и сопровождение ERP-систем
Реструктуризация и реинжиниринг компании 
Далее можно систематизировать  классы проблем, подлежащих решению и связать их с
классами  программных средств.  Полезно  ввести еще одну ось «глубина отражения
объекта в модели», что тесно связано с проблемой размерности, которую графические системы
не выдерживают. Тогда вышеприведенная матрица примет вид:
Примерами решений, которые реализуются в масштабах всего предприятия (область 4),
могут быть связки задач типа:
наведение порядка + оптимизация процессов + подготовка к автоматизации;
прояснение ситуации + внедрение регулярного менеджмента + оптимизация процессов.
Лев Григорьев - о системах электронного бизнес-моделирования.
Задача таких систем — сделать сложное простым. Основная сложность не в технике рисования
объектов, а в том, чтобы представить, как организована деятельность. Предприятие -
сверхсложная система, и, может быть, основное, что требуется от систем моделирования – это 
справиться с этой сложностью. Стаффорд Бир утверждал, что любая жизнеспособная система в
первую очередь решает задачу управления сложностью в постоянно меняющейся внешней
среде, и уже во вторую пытается реализовать свою целевую функцию (например, максимизацию
прибыли). Модель должна помогать менеджерам управлять этой сложностью, упрощая, но  не
искажая реальное положение вещей. В единой комплексной модели бизнес-системы нужно
правильно увязать стратегические цели и операционные цели,  выстроить взаимосвязанную
систему процессов, полностью описать и распределить функционал, выстроить адекватную
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 9
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”