Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
«завязанных» на конкретных людей стилей работы и руководства, в жесткие регламенти-
рующие правила без привязки не только к целям и задачам деятельности органов власти,
но и функциям органа. 
В данной методике используется смешанный двухэтапный процесс:
«Сверху-вниз». Формирование описания процессов исходя из регламентирующих
документов (положений об органе и структурных подразделениях) с последовательной де-
тализацией на уровне структурных подразделений, отделов и сотрудников;
«Снизу-вверх». Расширение полученного описания за счет включения нерегламен-
тированных на данный момент, но реально сложившихся операций, выявленных на уровне
отдельных сотрудников, отделов и структурных подразделений. 
Приведенная далее методика основывается также на следующих принципиальных
ограничениях:
Минимальное участие внешних экспертов;
Максимальная простота терминологии и процедуры описания;
Отсутствие привязки к существующим методикам описания, нотациям и средствам мо-
делирования бизнес-процессов;
Учет требований, предъявляемых к наполнению должностных регламентов (на основе
ФЗ «О ГГС» и проекта ФЗ «Об административных регламентах». 
3.2.
Система координат при описании процессов
Под системой координат в данной работе подразумевается система характеристик
«верхнего уровня», которым можно поставить в соответствие любой процесс, организаци-
онную единицу (и, впоследствии, бюджетные расходы). Принципиально в качестве систе-
мы координат можно рассматривать:
Систему целей ОИВ;
Систему показателей результативности ОИВ;
Совокупность государственных услуг, предоставляемых ОИВ; 
Совокупность полномочий (функций) ОИВ;
Данные пункты проранжированы по «качеству» системы координат, то есть близо-
сти к наиболее операционному и теоретически обоснованному способу представления
«точки отсчета» для структурирования и оптимизации деятельности организации (в прак-
тиках частного сектора), а также государственных органов (в рамках многочисленных ог-
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”