Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
раничений по сравнению с частным сектором, однако все равно признанным базовым эле-
ментом). 
Несмотря на традиционный у многократно апробированный в частном секторе под-
ход к оптимизации на основе миссии, системы целей, увязки процессов с целями и т.д.,
брать цели за основу невозможно, так как на данный момент системы целей и показателей
разработаны в единичных случаях (на федеральном и региональном уровне). Несмотря на
то, что система целей и показателей зафиксирована в Докладах о результатах ФОИВ, до их
операционального использования (формирования ежегодных планов на их основе, исполь-
зования в планировании деятельности отдельных подразделений и сотрудников и т.д.)
пройдет еще значительное время. 
На данный момент невозможно также рассматривать результат деятельности ОИВ
как набор услуг обществу в силу неопределенности самого термина «государственная ус-
луга», продолжающихся споров по классификации услуг в государственном секторе, а
также формального запрета на предоставление услуг федеральными Министерствами (в
соответствии с Указом Президента №314), что понижает ценность данной системы коор-
динат с точки зрения общности методики. 
В связи с перечисленными ограничениями в качестве наименее конструктивной (в
силу размытости формулировок, частого отсутствия связи функций с реально исполняе-
мыми действиями), но существующей в каждом ОИВ системы координат предлагается
использовать совокупность полномочий (для ФОИВ) или функций (для региональных
ОИВ). В случае создания системы целей и показателей результативности формирование
связи между целями и процессами так или иначе будет алгоритмическим через использо-
вание промежуточного элемента - набора полномочий (или функций),
- несмотря на все
недостатки их формулировок. 
3.3.
Социологический инструментарий, используемый при сбо-
ре информации для описания
Описание процессов производится на следующих уровнях:
Орган исполнительной власти в целом;
Структурные подразделения;
Отделы;
Должности. 
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”