Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
Выделение по данному признаку приводит к следующим ситуациям на уровне всего
органа исполнительной власти:
1)
процессы начинают и заканчиваются взаимодействием с внешним клиентом:
a.
внешние клиенты различаются (например, исполнение поручения мини-
стерства службой по отношению к проверке организации)
b.
внешний клиент один (лицензирование)
2)
процессы начинаются с взаимодействия с внешним клиентом и заканчиваются
внутри ОИВ (исполнение поручений по совершенствованию собственной дея-
тельности);
3)
процессы начинаются внутри ОИВ и заканчиваются взаимодействием с внешним
клиентом (проведение конкурса на НИОКР);
4)
Процессы начинают и заканчиваются внутри ОИВ (обеспечивающие процессы).
После формирования карты процессов ОИВ формируется перечень процессов для
дальнейшего детального описания. Возможны следующие случаи:
Для детального описания выбираются все процессы, полученные на данном эта-
пе;
Для детального описания выбираются приоритетные для дальнейшей регламен-
тации (например, без обеспечивающих процессов – командировки, отпуска, хо-
зяйственный блок и т.д.)
Полученная карта процессов передается на уровень отделов. 
Результаты этапа 3:
Карта процессов ОИВ (уровень описания – структурные подразделения);
Выбранные для дальнейшей детализации процессы;
Передача карты процессов на уровень отделов
Этап 4. Формирование описания на уровне отделов 
Алгоритм аналогичен этапу 2. В качестве системы координат принимаются:
Функции структурного подразделения из положения;
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”