Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
Собранные у каждого сотрудника пилотного ОИВ (кроме исключенных из опи-
сания руководителя и заместителей, не являющихся руководителями структур-
ных подразделений) заполненных форм с описанием операций, в которых они
участвуют;
Этап 6. Сведение полученной информации в общую карту процессов,
детализированную до уровня отдельной должности
На данном этапе производится соединение полученных описаний операций (по каж-
дому сотруднику) в процесс. Формально алгоритм выглядит следующим образом.
Среди всех полученных описаний производится поиск одинаковых взаимодействий
(по аналогии с Этапом 3). При их совпадении операции соединяются в процесс. 
После обработки всех описаний операций (по каждому сотруднику) производится
привязка к карте процессов на уровне отделов. Привязка производится на основе идентич-
ности входов или выходов. В том случае, если начало или конец процесса (полученном на
уровне сотрудников) совпадает (по признаку одинакового взаимодействия) с входом или
выходом процесса на уровне структурного подразделения, нижнего и верхнего уровня счи-
таются связанными. При этом часть процессов на уровне сотрудников может не быть при-
вязана к уровню отдела. 
Полученная модель привязывается к карте процессов ОИВ (на уровне структурных
подразделений). Привязка производится на основе идентичности входов или выходов. При
этом часть процессов может не быть привязана к уровню структурных подразделений. В
этом случае модель процессов на уровне структурных подразделений расширяется.
Трудоемкость данного этапа достаточно велика. В данном лоте предусмотрены не-
сколько вариантов реализации данных работ:
Привлечение экспертов на данном этапе (это составляет небольшую часть работ по
описанию в целом, поэтому не противоречит проставленным требованиям и ограниче-
ниям);
Самостоятельное сведение в процессы полученных описаний государственными слу-
жащими;
Использование специального программного продукта (данные работы планируются на
2005 год).
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”