Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
– полная комплектность документов); б)  вход – заявка, содержание работ – анализ
комплектности документов, выход – оправка заявителю обратно (критерий – неполная
комплектность документов). Это ДВЕ разные операции, две заполненных формы. 
3.6.
Примерный порядок проведения описания процессов в ОИВ
с использованием методики
При проведении описания административно-управленческих процессов в режиме
«как есть» утверждается приказ руководителя ОИВ, содержащий следующий набор требо-
ваний:
Заключение соглашения между руководителем ОИВ и экспертной группой о проведе-
нии работ (включая набор предоставляемых экспертной группой методик и средств мо-
делирования, регламент принятия решений, порядок утверждения моделей процессов,
критериев возврата на доработку материалов, порядок публикации полученных моде-
лей процессов на сайте экспертной группы; координаты представителей экспертной
группы для консультационной поддержки);
Ознакомление всех сотрудников ОИВ с методикой описания административно-
управленческих процессов;
Проведение обучения сотрудников ОИВ средству моделирования процессов (только
после проведения работ в 2005 году);
Назначение ответственных за формирование карты процессов ОИВ руководителей
структурных подразделений (департаментов и управлений, либо отделов в том случае,
если уровень департаментов отсутствует);  
Адаптация классификаторов методики описания процессов (ответственный – замести-
тель руководителя ОИВ);
Формирование карты процессов на уровне ОИВ в течение двух недель со дня подписа-
ния приказа (ответственные – руководители структурных подразделений);
Согласование карты процессов с руководителем ОИВ;
Утверждение карты процессов руководителем ОИВ;
Формирование описания операций каждым государственным служащим ОИВ (с ис-
пользованием методики) в течение недели с момента утверждения карты процессов 
руководителем ОИВ;
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”