Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения ЭАР. № темы 4. Метод описания и оптимизации процессов ОИВ
3.
Работы циклического характера – многократные возвраты на доработку, многократ-
ная организация конкурсов из-за отсутствия претендентов и пр. учитываются в оп-
росном листе один раз.
4.
Для удобства лиц заполняющих форму, а так же для лучшей сводимости результа-
тов при обработке, к настоящей инструкции прилагаются варианты ответов на во-
просы таблиц (Классификаторы 1-8). Их использование является желательным, но
не обязательным, так как не все варианты ответов могут быть предусмотрены зара-
нее.
Заполнение полей таблиц
Первоисточник события, инициирующего выполнение деятельности.
Инициирующим событием считается такое событие, без которого данная работа не
будет начата. Варианты источников, инициирующих событий внеплановых работ приве-
дены в Классификаторе 1. Источником плановой работы, как правило, является руково-
дство ФОИВ, подписавшее соответствующий план или регламент (порядок). 
Непосредственный получатель результата деятельности.
Если результатом работы является документ, указывается, кому первому он направ-
ляется. Получателем непосредственного результата чаще всего может являться непосред-
ственный руководитель, тогда как в качестве первоисточника события необходимо указать
субъекта, чья деятельность инициировала всю цепочку операций.
Непосредственный ре-
зультат указывает точку выхода за рамки компетенции структурного подразделения или
сотрудника.
Входящий документ
Указывается, какой тип документа, события послужил причиной выполнения дея-
тельности (работы, операции). 
Например: запрос, поручение. Также документом может быть регламент, план.
Например: содержанием работы данного сотрудника правового департамента является
рассмотрение и согласование проектов приказов в соответствии с утвержденным поряд-
ком. В этом случае непосредственным источником сигнала являются департамент Ми-
нистерства, подготовивший проект приказа
Время возникновения работы
Периодичность работы указывается примерно (на основании опыта сотрудника) и
описывается в следующих терминах. Например:
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 105
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”