Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
3. Процессные роли 
3.1. Клиент процесса 
3.2. Владелец процесса 
3.3. Ответственный исполнитель 
3.4. Участник процесса 
3.5. Аудитор процесса 
Для создания графического представления данного классификатора в среде ОргМастер
имеется средство построения (мастер) организационных диаграмм, позволяющий можно построить
графическое отображение ролевой структуры ОИВ – оргдиаграмму. (Пример аналогичной
оргдиаграммы приведен в стандарте ЭЛРОС-001.2 – 05.)
Классификатор “4.3. Административно-штатная структура” характеризует формальная
схему управленческого подчинения (структуру), принятую в ОИВ и отражающую иерархию
уровней управления и штатное расписание ОИВ.
Таким образом, если в классификаторе “4.3. Административно-штатная структура
службы перечисляются в строгом соответствии со штатным расписанием ОИВ, то в
классификаторе “4.2. Ролевая структура” допускается корректировка названий служб с учетом
исполняемых ими функций (ролей в процессах). В этот классификатор допустимо даже вводить,
так называемые, виртуальные службы – с целью однородности описания структуры ОИВ
(Группы). Следует отметить, что в некоторых ситуациях на этом, первом шаге, можно обойтись
одним классификатором (в случае, когда название службы действительно отражает в полной мере
зону ее функциональной ответственности), однако, для корректности модели при построении
классификатора, руководитель все равно должен быть «внутри», а не «над» возглавляемой
службой.
Данные классификаторы связываются между собой в проекции “43.42.41. Административно-
штатная структура –
Ролевая структура (Сотрудники), которая заполняется до уровня
подразделений и сотрудников (должностей).
Каждая запись (связь) в такой проекции устанавливает закрепление некоторой
функциональной роли за определенной должностью штатного расписания и сотрудником,
занимающим эту должность. Это, так называемая, трехместная проекция, связывающая между
собой три классификатора, или, иначе, три понятия.
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”