Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
Кроме того, для раскрытия отношений подчиненности (особенно если присутствуют такие
их виды как функциональная подчиненность, проектная и пр.) может использоваться проекция
Ролевая структура
Ролевая структура с направленными связями, которая непосредственно не
регламентирована стандартом ЭЛРОС-001.1/1 – 05.
Общие рекомендации по составлению (заполнению) классификаторов и проекций
приведены в разделе Приложение 1.
Следует также отметить, что обычно описать полностью ролевую структуру без анализа
функций, реализуемых в процессах оказания услуг ОИВ, не представляется возможным. Поэтому
процесс пополнения и уточнения классификатора “4.2. Ролевая структура” (и проекций, в
которых он используется) может производиться на всех последующих этапах построения модели.
1.3. Формирование матрицы функциональной ответственности ОИВ
На этом шаге определяются функции, реализуемые ОИВ в ходе АУП и устанавливается
взаимосвязь реализуемых функций с персоналом ОИВ. Эта взаимосвязь впоследствии
используется для формирования базовых административных и должностных регламентов, а
выявленные функции, будут служить основой процессных компонент общей модели АУП ОИВ.
Основными задачами этого шага построения модели является составление классификатора
“3.2. Функции” и расстановка связей проекции “32.42. Функции Ролевая структура”.
При заполнении классификатора “3.2. Функции” возможны следующие варианты
определения состава его элементов (списка функций):
а) непосредственное вписывание реализуемых функций на основании анализа документации,
собеседований, интервью и анкетирования служб компании;
б) импорт функций из классификатора референсной модели.
Рекомендации по заполнению классификатора Функции сводятся к следующему.
Для сокращения временных затрат и получения более адекватного наполнения
классификатора функций его целесообразно строить, как бы, с двух сторон: сверху и снизу: по
функциональным областям и из практики работы ОИВ
1.3.1. Разделение функций по функциональным областям
"Сверху" определяется состав типовых компонент (функциональных областей). При этом
обычно выделяются 3 группы функций:
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”