Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
оценивается по общей оценке – высокая / низкая. Очевидно, что высокой сложностью
взаимодействия требует большей функциональной детализации, а процессы высокой значимости и
с высокой сложностью взаимодействия должны описываться в первую очередь.
В любом случае, для каждой позиции классификатора “3.3. Процессы” должна быть
определена группа, к которой относится данный процесс, после чего можно переходить к
описанию в соответствии с установленным для этой группы уровнем (См. “Иллюстративные и
методические материалы”, раздел “Методика ранжирования процессов по степени важности и
глубине описания”).
В среде ОргМастер группа процесса определяется присвоением позициям
классификатора соответствующих типов-пиктограмм.
Структура документа «Перечень внутренних процессов, поддерживаемых ОИВ, и их
закрепление за ролевыми звеньями» в построенной модели может иметь вид:
Раздел 1:
Перечень процессов компании (Классификатор: «Процессы»)
Раздел 2:
Состав и границы процессов компании (Составная проекция из проекций
“33.32.
Процессы – Функции” и “32.42. Функции – Ролевая структура”)
После этого следует заполнить проекцию “21.33. Государственные услуги Процессы
сопоставляющую выделенные процессы элементам классификатора государственных услуг.
Затем также следует создать проекции “33.42.41. Процессы Ролевая структура
(Сотрудники)” и “31.42.41. Проекты – Ролевая структура (Сотрудники)”, в которых
отображается назначение сотрудников на роль владельцев (ответственных) соответствующих
процессов и проектов.
2.4. Формирование процессных проекций (2)
После того, как созданы все компоненты, перечисленные в разделе 2.1, выполняется
собственно построение процессов.
В системе ОргМастер названные компоненты они включаются в набор проекций «Система
процессов ОИВ»
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”