Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
Руководящие документы по должности (Проекции: “32.42. Функции Ролевая структура”,
“43.42.41. Административноштатная структура
Ролевая структура (Сотрудники)”,
“32.32.61. Функции Функции (Документы)”)
Требования к особенностям формирования должностных регламентов изложены в
Методических рекомендациях по разработке пилотных должностных регламентов (версия 1.2.)
3.2. Формирование классификатора “9.1. Права и полномочия персонала
Права и Полномочия:
Права – право на такие условия труда, которые бы обеспечивали выполнение
функциональных обязанностей. В категорию «условий» при этом попадают ресурсы,
рациональная организация труда и т.д.
Полномочия – узаконенное право принимать решения (отдавать распоряжения), которые
приведут к обеспечению требуемых условий (в данном разделе рассматриваются только
формальные полномочия).
Например:
Право «требовать от руководителей структурных подразделений выполнения
установленных правил работы с документами», из которого вытекает полномочие «не
принимать к исполнению или оформлению документы с нарушением установленного
законодательства».
Структуру права можно определить как:
-
Указание действия (требовать, запрашивать и т.д.)
-
Наименование условия (как правило, один из видов ресурсов и требования к нему).
-
Наименование должностного лица, имеющего полномочия распоряжаться ресурсами
(руководители структурных подразделений)
-
Возможные ограничения на доступ к ресурсам (задаются функциональными
обязанностями)
Структура полномочий:
-
Принимаемые решения
-
Границы полномочий, которые устанавливаются относительно:
-
инициатора выработки решений (лично или по поручению руководства)
-
объекта решений (структурное звено, функциональная область, ресурс, продукт)
-
лиц, с которыми осуществляется взаимодействие в ходе принятия решений
(руководство, сторонние организации)
Ответственность:
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”