Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
Приложение 1. Общие рекомендации по формированию компонент модели
Каждый шаг разработки модели имеет свои особенности в части его содержания, но последовательность
действий примерно одинакова. Поэтому, можно выделить то общее, что касается всех классификаторов и проекций:
1.
С помощью первичного анкетирования или "по документам" собираются исходные данные и вносятся в
классификатор (или проекцию). После этого из модели формируются промежуточные отчеты, которые 
подлежат согласованию по принципу "согласитесь или поправьте".
2.
Материалы для согласования оформляются в виде таблиц-анкет, большая часть из которых имеет
примерно одинаковую форму. Эти таблицы могут быть получены путем экспорта содержимого
классификаторов (или проекций) из модели в MS Excel.
3.
При согласовании таблицы ее позиции можно:
-
переформулировать,
-
дополнять (для чего в таблице предусматриваются пустые строки),
-
исключать,
-
детализировать
-
и укрупнять...
4.
При согласовании таблицы проекции – по предлагаемой технологии работ должна решаться задача
выбора отношений закрепления между согласованными ранее классификаторами. Но, как показывает
практика, очень часто участники процесса при согласовании проекций начинают вновь задумываться и
выдавать замечания к образующим ее классификаторам...
5.
Таблицы со всеми внесенными уточнениями должны быть подписаны руководителем и всеми членами
рабочей группы. После чего они служат материалом для корректировки модели организации и
формирования «чистового» классификатора (или проекции), которые должны проходить окончательное
согласование.
6.
После снятия всех разногласий между участниками процесса создания модели его результаты
утверждаются Генеральным директором организации.
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”