Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Методология
Стандарты
Технология моделирования
Программные продукты

Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Административное моделирование | Методология | Рекомендуемая методология
ГУ-ВШЭ
Типовая методология составления формального описания (модели) АУП, включающая рекомендации по работе как одним, так и с несколькими органами государственного управления, вовлечёнными в единый АУП. Приложение 1
д) определяется персональный состав ОИВ, производится закрепление функций за
сотрудниками и заполнение ими штатного расписания.
Если модель строится для существующего ОИВ и в процессе ее построения не
предполагается реорганизация ОИВ с целью оптимизации показателей его работы, порядок
действий будет несколько отличаться от вышерассмотренного. В этом случае:
а) составляется перечень государственных услуг, оказываемых ОИВ (описывается его
“функциональное назначение”);
б) регистрируется порядок (“алгоритмы”) оказания услуг, выделенных на предыдущем
шаге, и функции – действия, осуществляемые в процессах оказания услуг;
в) фиксируются функциональные роли исполнителей в процессах оказания услуг;
г) регистрируется распределение сотрудников ОИВ по функциональным ролям с
сопоставлением этих ролей с позициями штатного расписания.
Перечисленные шаги обеспечивают построение, так называемой, организационно-
функциональной модели (ОФМ) ОИВ, являющейся базовой частью общей модели АУП ОИВ.
В любом случае за построением ОФМ следуют этапы построения процессной модели и
формирования регламентирующих документов.
Таким образом, в общем случае можно говорить о следующих основных этапах разработки
модели ОИВ:
-
построение организационно-функциональной модели АУП ОИВ;
-
формирование Положений о подразделениях и Должностных регламентов персонала;
-
построение процессной модели АУП.
На каждом из этих этапов производится построение определенных компонент общей
модели, которая после их завершения будет включать в себя все необходимые составляющие.
Содержание работ, выполняемых на названных этапах, может определенным образом
варьироваться, однако в большинстве типовых случаев целесообразно придерживаться основных
приводимых в настоящем руководстве рекомендаций.
Общие рекомендации организационного характера по формированию компонент описания
и отчетов модели приведены в Приложение 1.
1. Построение организационно-функциональной модели (ОФМ) АУП ОИВ
Организационно-функциональная модель (ОФМ) представляет собой некоторый фрагмент
общей модели АУП ОИВ, содержащий функционально-структурное описание моделируемой
организации, в котором отображаются взаимосвязь структурных подразделений организации с
функциями, реализуемыми этими подразделениями.
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 61
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”